政工会，还能这样开 重庆交建集团隧道分公司不断提升会议质量，助力党建

重庆交建集团隧道分公司不断提升会议质量，助力党建

     6月21日，隧道分公司党总支组织召开2024年二季度政工工作会，党总支副书记、副总经理马宇、所属党支部书记及党工团相关人员悉数参会，此外还邀请了项目经理代表参会。

     会议承接集团6·12政工会主题，传达会议精神、明晰任务要领。按照惯例，党工团负责人依次就分公司重点工作作了系统梳理，重申了理论学习、政治建设重点；强调了党员发展、谈心谈话的严肃性；阐释了纪检领域的核心工作；细化工会近期各项申报，明确要求；总结青年团建成绩，放眼后续培养方向。

     在交流讨论环节，与会人员围绕竣工稿件主题、“逐梦三年”新周期人才培养等作了积极深入地沟通。

     值得一提的是，这已是隧道分公司成立以来第14次政工工作会，从摸着石头过河到有迹可依、有章可循。春华秋实，分公司的政工会已进入第四个年头。

      开诚布公，洞见症结

     四年来，分公司始终秉持“将工作量化，把问题亮化”。

     强调数据一定开诚布公，任务必须指名点姓。

      政工会上，党总支都避开含混不清地点评，尽可能让数据亮相，加强支部横向对比，逐渐形成了良性竞争氛围。

     分公司深谙“短板效应”，在亮化问题方面，坚持结果为导向，将得失摆上桌面，直面症结，逐层分析，并在会上作好总结和传导。在分公司成立之初，出现所属支部党建工作滞后，不匹配生产经营的情况，及时采取措施。将党建与班子考核挂钩，打破项目生产与党建发展“双线平行”格局，提升了整个班子对党建的重视程度在先；协力帮扶，在总支范围内整合优势资源，班子成员深入一线，督导项目党建，努力达到共同进步在后。通过一揽子卓有成效的措施，有效遏制了权责不清和“一锅端”现象。
      答疑解惑，周听不蔽

      分公司党建起步晚，党务人员水平参差不齐。因此隧道分公司政工会除了传达上级精神、部署工作等“单向输出”作用，还兼具交流沟通，答疑解惑的功能。

      无论总支和支部，各参会人员可以就发展中的重难点、困惑以及所遇特殊性引发的疑虑，提出讨论，共同思考方案；抑或是分享各自开创和挖掘的优秀做法，协力互助，以期实现共同进步。

      融合生产，双向奔赴

      分公司一直致力把党建与生产经营深度融合，并着力开拓新的融合渠道，加大融合力度。

      从2022年7月开始，党总支开展党员责任区、党员突击队、党员示范岗创建活动，每月末总支委会结合生产数据进行改进，至今一共开展了23期相关工作。正是因为党总支的高度重视，基层支部的积极参与，此项工作取得了一定的成效。去年6月，巫云开二工区4个隧道作业面有3个面临不良地质，党员突击队队员轮流夜间带班检查，弥补夜间管理薄弱环节。经过3个月的奋战，顺利处置泥涌水、暗河、煤线等不良地质6起，隧道掘进进尺突破万米，人员零伤亡，为2024年10月交工验收打下坚实基础，凸显了党员队伍的凝聚力和战斗力。

      最近多次政工会，党总支屡次邀请分公司及项目上分管生产、质量、安全的班子成员参加，加强沟通，努力在细节上与生产契合，对齐最小颗粒度，将党建精神引入生产中，同时让政工人员更多地掌握及时的经营现状，力求形成党建和生产经营的双向奔赴局面。

      正如马宇在23日政工会总结时提到，分公司政工会对提升党建水平至关重要，对生产经营也起了积极的助推作用；政工工作会不仅是形式上与上级接轨，更是推动总支和支部提升效能的有效途径。日后，公司还将拓展思路，进一步提升政工会质量。

参考资源：重庆交建集团