国家协会动态

• 2024-08-20

  中铁十五局参建银昆高速公路全线建成通车

       银昆高速起于宁夏回族自治区银川市，经甘肃、陕西、四川、重庆，止于云南省昆明市，设计时速80至120公里，是国家公路网规划（2013-2030）中南北纵贯我国核心腹地的交通大动脉。其中，银昆高速公路宁夏段线路总长237公里，是银昆高速公路全线通车的“收官之作”，线路穿越湿陷性黄土等地质复杂地区路段，地表破碎、沟壑纵横，山地、丘陵、平原交错分布，施工难度极大。           银昆高速宁夏段是贯通宁夏南部山区的骨干通道，也是连接宁、甘、陕三省区的南北大通道，它的建成通车，对改善沿线革命老区群众出行条件，助力乡村振兴、推动沿线资源开发和区域经济社会协调发展具有重要意义。（王新）

• 2024-08-12

  政工会，还能这样开 重庆交建集团隧道分公司不断提升会议质量，助力党建

       6月21日，隧道分公司党总支组织召开2024年二季度政工工作会，党总支副书记、副总经理马宇、所属党支部书记及党工团相关人员悉数参会，此外还邀请了项目经理代表参会。      在交流讨论环节，与会人员围绕竣工稿件主题、“逐梦三年”新周期人才培养等作了积极深入地沟通。       开诚布公，洞见症结      强调数据一定开诚布公，任务必须指名点姓。      分公司深谙“短板效应”，在亮化问题方面，坚持结果为导向，将得失摆上桌面，直面症结，逐层分析，并在会上作好总结和传导。在分公司成立之初，出现所属支部党建工作滞后，不匹配生产经营的情况，及时采取措施。将党建与班子考核挂钩，打

• 2024-08-07

  中能建建筑集团潘集二期66万：专题学习公司2024年半年工作会精神

       会上，项目书记宣贯公司党委书记、董事长董俊顺在公司2024年半年工作会上所作的《四大转型再发力 价值创造再提升 奋力迈上高质量发展新台阶》报告，并结合项目实际情况，，对公司提出的总体要求、下半年目标和工作举措，进行详细解读。 参考资源：中能建建筑集团有限公司

• 2024-08-05

  河北建工省安装二分公司：创新发明为提质增效赋予“新”元素

       为了提高分公司的装备实力，加快大型压力容器的制作效率，提高焊接效率和焊接水平，在充分考虑成本的前提下，容器车间铆工班长高二涛和技术人员李献国自制了一套小型齿轮转台，包括直径为3米的齿轮状铁制转盘，一套减速机和电机用于提供动能。      考虑到这个难题，高二涛想到车床车大件转动的原理，他考虑可以先把筒体和封头组对后，放在固定的齿轮转台上，再采用埋弧横焊的方式进行焊接。思路有了，说干就干。他和车间技术人员李献国经过2天的研究和翻阅相关资料，先用CAD画出齿轮组图样，然后数控等离子下料，班组3人配合，约用一周时间初步完成前期转台制作。制作了直径为3米的齿轮转盘，底盘用DN300的压力轴承进行固定支撑，可承重80吨，

• 2024-08-02

  陕西化建承建的陕化尿素工序装备提升改造项目“三合一”装备一次吊装就位

       陕西化建承建的陕化尿素工序装备提升改造项目811/812土建及安装工程一段蒸发分离器、蒸发器和预热器三台组合设备成功吊装就位。至此，该项目进入冲刺阶段。      本次吊装的蒸发分离器/蒸发器/预热器三台组合设备，总重量103吨  安装标高43.8米。由于吊装场地限制，三台设备同时吊装及组对难度大。为安全高质量完成该项施工任务，项目团队详细分析设备特点、测算吊耳起重量并结合现场实际情况编制施工方案，决定先把最下方的预热器吊装放置在标高35米处临时制作的支座上，再将地面组对好的位于预热器上方两台设备整体吊装到43.8米的支座上，最后把位于35米层的预热器与上方两台设备组对，最终实现三台设备完美结合。 参考资源：陕西化建工程

• 2024-07-31

  山西建投建工集团召开2024年上半年成本管理工作会

       合约造价部负责人对成本管理的相关制度进行宣贯，对项目结算、专业分包管理、物资集中采购的管理要求与要点作了进一步强调与明确。集团公司设计院、第二工程公司、华北公司君颐花园住宅小区项目、建筑安装工程公司负责人分别从设计引领创效、物资集采合规管控、大商务管理实现降本增效、结算管理四个方面进行交流发言。           贾红军对做好成本管理工作提出四方面措施要求： 参考资源：山西建筑工程集团有限公司

• 2024-07-31

  中铁城建三公司党委召开党纪学习教育第4期专题读书班暨2024年第6次党委理论中心组集体学习

       会议认真落实“第一议题”制度，田玉江领学了中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报、中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定、习近平在中共中央政治局第十五次集体学习时强调讲话内容及习近平对陕西商洛市柞水县境内一高速公路桥梁发生垮塌作出重要指示；王建会领学了《国有企业管理人员处分条例》、中国铁建党委书记、董事长戴和根讲授党纪学习教育专题党课内容；党委副书记、工会主席李民领学了《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《新时代新征程中国共产党的使命任务》《必须坚持自信自立》、中共中央组织部印发《关于在防汛救灾抢险中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用的通知》；纪委书记郭柏林领学习近平文化思

• 2024-07-29

  12839吨！新疆中泰项目大件吊装全面完成

       新疆中泰新材料股份有限公司资源化综合利用制甲醇升级示范项目位于新疆托克逊县，总投资60亿元。项目以中泰集团在托克逊县已建成的兰炭装置副产的荒煤气及筛余物为原料，建设100万吨/年甲醇。陕西化建吊运公司承担了该项目甲醇装置、气化装置、净化装置、空分装置及煤储运栈桥区域102台各类设备、34跨栈桥的吊装任务，重量合计12839吨。 全力以赴，紧锣密鼓。从2023年12月10日，第一台大型设备吊装完成至今，项目团队采用1600t履带吊、650t履带吊等设备，全力以赴开展吊装施工。针对设备分批到场、场地狭小等因素，项目团队统筹调配人机具资源，在设备到场具备吊装条件后，第一时间开展吊装施工。在项目团队努力下，精准吊装了全场各装置区域大型设备与栈桥，12839吨

• 2024-07-26

  呵护山间那抹绿 ——中煤矿建集团开源路桥公司德上高速项目建设纪实

       在安徽黄山市的崇山峻岭间，一条高颜值的高速公路冲破山与川的阻隔，在山溪澄净，青峰叠翠的皖南大地上如游龙般穿梭。       据悉，该项目由中煤矿建集团开源路桥公司承建，是安徽省高速公路网建设的重要组成部分，起点位于祁门县金字牌镇，终点连接皖赣省界，全长约31.191公里。作为安徽省“五纵十横”高速公路网布局中的关键部分，本项目的开通将形成一条与G3高速平行的高速大动脉，对于改善安徽交通网络环境，加强皖赣两省的交通联系、带动沿线地区的经济发展、加快皖南地区扶贫开发和旅游资源开发，提升居民生活质量、促进区域协调发展有着不可替代的作用。 夏风徐徐夏日长，抢抓工期生产忙。目前，G0321德州至上饶高速公路祁门至皖赣界段

• 2024-07-24

  中铁十五局五公司党委深入学习贯彻党的二十届三中全会精神

       会议传达学习了《中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报》《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》以及集团公司党委学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神专题会议的精神。      孙彬在总结讲话时强调，各级党组织要精心安排、全面部署，迅速掀起学习热潮；领导干部要以上率下，带头学习、深入研讨，推动全会精神在公司上下落地生根；全体共产党员要认真学习领会全会精神，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，以更加饱满的热情和更加扎实的作风投入到工作中去，为企业的高质量发展贡献力量。 此次会议以“现场+视频”的形式召开。公司在津领导班子成员，总部、经营中心全体党员在主会场参会，公司其他领

• 2024-07-22

  中铁城建三公司第八项目部党支部开展二季度“创岗建区树标杆”表彰活动

       该项目部党支部以“创岗建区”活动为党建工作平台，创党员先锋岗、建红旗责任区，让党员身份在施工一线亮起来，促使党建工作与施工生产深度融合，进一步激发党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，形成一体推进的“党建+生产”工作格局。项目部党支部依据考核结果对党员进行奖惩，号召党员干部发挥先锋模范和带头作用，在项目部营造比学赶超的浓厚氛围，确保阶段目标按时完成，为全面完成年度各项工作任务奠定坚实基础。（王帅 陈志宇）

• 2024-07-19

  黑龙江省五建公司海林市旧改项目：“真心”换“舒心” “实干”换“新颜”

       业主代表们表示，省五建公司海林旧改项目进场施工以来，在保证居民正常生活的前提下，争分夺秒抢抓工期，确保改造工程按时间节点顺利完成，此次改造拆除了私搭乱建，加宽了硬化路面，规划了停车位，同时新建了雨污水管网，解决了小区内涝问题，小区居住环境越来越好，大家出行更便利、居住更舒心了。这离不开省五建公司每一位建设者的辛苦付出，大家看在眼里，记在心里。 省五建公司海林市老旧小区改造项目自进场施工以来，在确保安全生产和工程质量的前提下，所有一线干部职工自我加压，为了保障改造期间居民正常出行和生活，项目优先实施屋面漏雨、外墙渗水、落水管损坏、道路坑洼积水、管道疏通等与生活相关的改造类型与内容，并加快推进屋面漏雨施工，确保雨季来

• 2024-07-15

  陕西化建两套5万m³低温储罐升顶成功

       气顶升作业是储罐安装施工中难度最大、工艺最复杂、风险最高的工程节点之一，气升顶工作主要是利用平衡系统、密封系统、动力系统、测量监控系统等，依靠浮力将储罐拱顶和吊顶顺利提升到拱顶（承压环安装标高）的作业。当拱顶顶升到达安装位置后，在保持一定压力的情况下，施工人员通过焊接将拱顶固定在承压环上，完成拱顶安装。             由于该5万m³LNG低温罐为公司首次采用“正装法”施工的双金属全容罐，穹顶气顶升这一施工方法虽增加了施工难度，但却缩减了施工工期，为装置中交奠定了坚实的基础，得到了建设单位一致好评。        参考资源：陕西化建工程有限责任公司

• 2024-07-12

  蝉联A+，中铁十五局沈白高铁项目信用评价勇夺全线第一

       中铁十五局承建的沈白高铁吉林段TJ-4标线路全长30.65公里，主要包括总长25293.69米的10座隧道、总长1296.51米的9段路基、总长4059.84米的10座双线桥梁以及涵洞、无砟轨道、铺轨等工程。由于该项目位于东北吉林，地形复杂，交通不便，且地处高纬度严寒地区，施工环境恶劣，有效施工期短，对施工技术和管理水平的要求极高，特别是隧道工程，面临软弱围岩、富水、冻土冻融冻胀等多重挑战，安全风险高，施工难度大。 面对重重困难，中铁十五局沈白高铁项目部始终秉承“诚信、创新永恒，精品、人品同在”的企业价值观，不断弘扬“讲诚信、争第一”的企业文化理念，严格按地质施工，不择不扣地执行合同条款，确保施工安全、工程质量和施工进度。项目团队部结合施工现场实

• 2024-07-10

  中能建建筑集团张掖百万：3号主厂房钢屋架顺利开吊

       主厂房南北跨距190.8米，东西跨距31米，共有23榀钢屋架，本次吊装的最大钢屋架长30米，重10.25吨，采用 180 吨履带吊使其就位至主厂房 34 米高处。      参考资源：

• 2024-07-03

  党史竞赛追往昔 党纪知识铸党魂 红色电影唤真情 剧演传承意未央

       红色电影唤真情     剧演传承意未央       七月的华章，奏响炽热的旋律；七一的光辉，映照神圣的使命。7月1日，为庆祝中国共产党成立103周年，河北建工二建十分公司党支部联合团组织共同开展了一系列精彩纷呈的活动。党史和党纪知识竞赛，仿佛是一场智慧的盛宴，党员和团员们在激烈的角逐中，展现出他们对党的深厚情感和坚定信仰；观看红色电影，仿佛穿越时光的隧道，回到那波澜壮阔的历史长河，感受着先辈们的英勇与坚韧；而《红色·传承》红色情景剧，则以生动的演绎，将红色基因深深植入每一个人的心中。这一系列活动，是一次心灵的洗礼，是对初心的回溯，更是对未来的坚定展望。 党史传承铭使命  党纪竞赛展风采 &nb

• 2024-07-01

  山西建工集团第五工程公司承建的武宿机场停车楼项目P4停车楼顺利封顶

       武宿机场停车楼项目位于山西省太原市小店区T2航站楼东侧、规划的T3航站楼北侧。本工程总建筑面积129981㎡，由四座停车楼两两成组，分列综合交通中心东西两侧，分别通过坡道连廊与综合交通中心连接。其中P1、P2、P3停车楼均为地上三层，P4停车楼为地上三层和地下一层，总停车数3215辆。      参考资源：山西建筑工程集团有限公司

• 2024-06-28

  中能建建筑集团，株洲百万：开展迎“七一”主题党日活动

      会上，项目党支部结合党纪学习教育开展，围绕《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等内容进行专项学习，重点围绕严守党的政治、组织、廉洁、群众、工作、生活等“六大纪律”结合项目实际进行了解读。会议强调，要发挥党支部战斗堡垒作用，聚焦当前项目履约工期紧、任务重、困难多，发挥项目团队主动能动性和党员领导干部先锋模范作用，高标准推进履约、高目标创造产值，兑现“株洲精品（五色株电）”定位。并指出，一是要充分发扬工作斗争精神，当前要坚持目标牵引，聚焦进度计划加快图纸、设备和场地催交，创造连续施工利好条件；二是要加强纪律和廉洁自觉，项目全体要聚焦八小时外生活和出行、与分包商往来等做好行为自觉，营造干事创业良好氛围。

• 2024-06-26

  柳工欧维姆中标世界跨度最大三塔钢箱梁斜拉桥斜拉索项目

       六横公路大桥二期是大型跨海连岛工程，该项目由多座桥梁及连接线构成。其中，青龙门特大桥主跨756+756米，是世界跨度最大的三塔钢箱梁斜拉桥，也是目前柳工欧维姆公司中标主跨最大的跨海斜拉桥。      近年来，柳工欧维姆公司在预应力技术和大跨度桥梁建设上持续发力，为多座桥梁建设提供了专项、卓越的解决方案。柳工欧维姆公司将以“成为世界级预应力产业全生命周期服务专家”的目标，为更多项目提供专业产品和服务。

• 2024-06-26

  价值创造行动 | 第十项目部滏水左岸项目高质量开展“价值创造我先行”系列活动

       细化管理创效益。在项目即将进入装饰装修工程施工阶段，为贯彻项目精细化管理实施方案，总经济师吴沛旭组织相关部门围绕设计图纸板块进行研讨，对图纸中部分部位做法不明确、材料材质设计不明确、设计图纸做法前后矛盾、部分工序无法实施等问题进行梳理、分析和测算，并完善了相应的变更手续，为后续具体施工、计价和竣工结算提供准确依据，提高项目经济效益。      制度落实促提升。为深入学习贯彻股份公司改革深化提升行动系列制度文件，统一思想、明确方向，项目部组织开展“学制度、抓落实、促提升”活动，进一步促进了项目精细化管理落实落地，各部门迅速行动，通过OA系统汇编集团公司及公司近两年来下发的文件制度，以部门为单位，采取部长领